突出工程的“系统”功能。以党建引领为核心，将心安北区86户居民以30户为一个区域，划分成“ABC”3个红色网格责任区，成立“惠小组”管家理事会，发放《致小区居民的一封公开信》，阐明工作理念，邀请全体小区居民共治共管，建立议事协调、问题处置、网格治理、居民自治等机制。同时根据需求，串联“惠小组”风采栏、“我惠办”党群联系点、“民情惠集箱”和百姓“惠”课堂等阵地资源，形成一项系统的“惠当家”工程。

突出工程的“红色”功能。选派素质好、能力强的党员担任“惠小组理事长”负责日常工作，配备社区干部担任网格内党建辅导员，构建起“红色网格—惠小组长—党小组长—党建辅导员”的“一格两长一员”小区治理体系。坚持党员示范带头，设置“党员先锋示范岗”，成立“广善芬芳”先锋志愿服务队，通过“红色吹哨，党员报到”，开展“惠在服务”专项行动。今年以来，累计开展“惠在服务”系列活动10余场，服务人次286人，其中心安北区的小区居民参与率达75%，为建设有人气、有特色、有温度的“红色小区”夯实基础。

突出工程的“惠民”功能。聚焦心安北区居民实际需求，“惠当家”管家理事会打造“群众点单、理事会下单、志愿者接单”服务体系，为小区居民提供“菜单式”、“组团式”和“个性化”服务，形成“落实更新—检验反馈—优化方案—再落实更新”的良性循环，增强了“惠民服务”的时效性和针对性，真正做到“民有所呼，惠有所应”。目前，已收集小区路灯亮化、安装监控探头、绿化长效管护等意见建议11条，有效解决了环境整治、毁绿种菜等老大难问题5件，实现了从无人治理、混乱不堪到多方共治、整齐有序的蜕变。

侧重党群连心。作为镇级书记项目，镇党政主要领导负责全面统筹推进，每季度参加小区活动、协商会议三次以上。坚持“干部联片、党员联户、党群连心”原则，党建辅导员每月进小区，参与“惠小组”理事会活动，按照组织所需、党员所想、群众所盼和就近简便的要求，收集重点难点问题，形成横向到边、纵向到底、全面覆盖的组织网络和服务网络。

侧重多元共治。优选心安北区能人、村企、村部门共建单位党员等多元群体加入“红星闪耀”便民服务队，问需服务需求，延伸服务触角，形成党员服务在一线、意见征集在一线、群众需求落实在一线、工作实效评价在一线的“四个一线”生动局面。

侧重善治共融。聚焦“红色小区”建设，串联“百善园”和“向阳花”口袋公园等阵地，打造“5分钟”全覆盖的群众共治共享服务圈。开通“尚务通”小区服务热线，联动久灵建筑劳务有限公司，将一批家政、维修、医疗、物业管理等能人的服务组团固定化，长期服务在“家”门口。今年以来，完成走访慰问、矛盾调解、设施维修等各类为民服务事项63件。

全面体检。结合“扎根工程”工作机制，推动党员力量持续下沉小区红色网格，通过对小区安全、车辆停放、道路修筑、路灯安装管护等现状进行全面摸底，把网格、户、木、灯进行编号汇编成册，整理为小区“固定资产”，进而提出小区治理的可行性建议，形成《“惠当家”小区治理》课题调研报告，不断丰富基层党建引领乡村治理工作内涵。

有效导入。充分汇聚小区及周边机关、企业、学校等资源优势，邀请各类能人、乡贤进小区，构建“1+N”小区红色阵地集群。加强小区与联盟单位结对共建，依托组织联建、阵地联用、学习联动、活动联办、项目联创“五联载体”，项目化开展爱心义卖进小区、帮困助学在行动等系列公益活动，促进群众自治与小区发展相互反哺、融合发展，不断激发党建引领小区治理繁荣活力。

服务认领。在“惠当家”工程小区治理中，鼓励八桥村党委以“党建促善治 服务惠民生”为行动方向，认领各项源头化、精细化、系统化工作，推行“331”法则，即简单事情30分钟完成，较难问题3小时内解决，再难问题不超过1个月，通过“销号式”细化落实，让支部“活”起来，让党员“动”起来，让群众“转”起来。