在当前常态化疫情防控的大背景下，市委编办探索创新公务员培训培养模式，积极策应公务员“三强三比加速跑 奋楫争先建新功”主题活动，围绕新进人员培训、政策法规培训、职业素养培训、业务技能培训等方面，探索公务员培训培养新路径，抓住“以工代训——能干、会干、实干、巧干、想干、肯干”六要诀，努力促进公务员“一专多能、多专多能”，构建人员发展良性梯次，建立形成“岗位练兵新常态”。

一、工作安排时，注重统分结合、新老搭配，着力解决“能干+会干”

团结共事是最基本也是最紧密的同事关系。市委编办始终着眼机构效能最大化、人员搭配最优化、办事效率最高化，通过科学合理的工作安排，帮助新进人员快速融合、促进各个科室默契配合、实现个人技能趋向综合。一是大项任务统一指挥、分头行动。例如对机关事业单位开展机构编制评估，是近年来市委编办创新开展的特色工作，也是每年的大项任务之一。评估工作由分管领导统一部署，全体工作人员全员参与，组成若干评估小组，按照标准流程动作分头独立实施。类似的大项任务均按照该模式组织，极大的锻炼了工作人员独当一面的能力。二是专项工作一人唱戏、众人搭台。例如档案管理工作，是新一轮机构改革以来市委编办独立承担的专项工作之一。根据档案管理的工作特点，各个科室根据职责分工分别整理各自的业务、党建、人事等方面的资料，交由指定的专门人员统一扎口，按照文件材料归档范围和保管期限表进行分类、整饰、编目、归档和移交。类似的专项工作均按照该机制实施，较好的锻炼了工作人员之间的协作配合能力。三是日常事务师徒结对、以老带新。例如办文办会、统计汇总、校对审核、系统维护、财务管理等事务性工作，虽然琐碎但却是部门正常运转和常规业务办理的重要支撑，市委编办按照新老搭配模式，采取“系统梳理、讲做结合、督促指导、纠偏扶正、固化习惯”的方式进行沉浸式教学，基本实现了工作的梯次有序传承。

二、工作过程中，注重研讨分析、学用结合，努力发挥“实干+巧干”

“以工代训”的核心要义是通过岗位实践和业务工作达到培训目的。因此，市委编办将工作过程和工作结果并重，在确保工作平稳推进的前提下，通过把控工作节点、调整工作节奏、优化工作流程、改进工作方法、加强研讨交流、组织攻坚破难等措施，使工作开展具备自我进化、自我革新功能，将工作过程演化成学习过程、培训过程。一是内部管理工作，分析现状、研究制度，统筹谋划抓落实。市委编办坚持将制度建设作为夯实工作作风的基础工作来抓。结合巡察整改和上级要求，及时对既有内部管理制度进行调整完善，并反复组织学习，依托日常督查确保制度的贯彻执行，培养工作人员踏实、务实、求实的工作作风。二是常规业务工作，分析流程、研究方法，合法规范提效率。根据科室职能分工，组织对各项常规业务工作办理流程进行梳理研究，形成一套《机构编制事项办事指南》。同时要求工作人员根据实际操作情况，不断发现问题、寻找优化空间，对指南进行动态调整完善，达到增效提质的目的，培养工作人员的匠心精神。三是重点改革工作，分析形势、研究政策，奇正相合破瓶颈。改革工作遇到阻力时，也是培养人、锻炼人、考验人的最佳契机。坚定不移的继续推进改革，体现的是机构编制部门作为党的机关、政治机关的基本觉悟，培养的是工作人员的党性修养；深入调研、吃透政策、把准口径，体现的是机构编制部门的基本作为，培养的是工作人员的职业素养；努力向上争取、反复沟通协调、积极指导服务，体现的是作为改革牵头部门的责任担当，培养的是工作人员的工作方法和技巧。

三、工作结束后，注重宣传提炼、总结评价，不断鼓励“想干+肯干”

古人云“一日三省”“格物致知”，讲的就是要不断的总结提炼，才能增强认知、提升内涵，获得成长。通过岗位实践培养工作人员的获得感、成就感和时刻保持能力危机感也是市委编办在队伍建设中的重要理念之一。一是培养深度思考的工作习惯。市委编办以多种形式鼓励人员对工作进行思考提炼，如撰写理论文章、申报创新工作，以动笔带动动脑；召开头脑风暴研讨交流会，以思想碰撞闪现灵感火花；参加上级条线组织的“大讲堂”活动，以更广范围的交流互动促进教学相长。二是形成比学赶超的宣传氛围。依托条线信息宣传工作要求和扬中信息考核任务，市委编办制定《关于进一步加强和改进机构编制信息调研工作的意见》，将任务按科室进行分解，并在每两周召开的办公会上公布完成情况，以信息宣传为抓手倒逼各科室工作人员不断进行总结提炼。三是进行客观公允的评价激励。结合落实组织生活制度、开展公务员日常考核和“一岗双责”履责等，以领导约谈、科室互评等方式，对人员工作表现和绩效情况进行客观评价，充分肯定成绩、指出存在不足、提出改进建议，以此不断延续工作热情、激发工作动力。