扬中市通过严控考核内容，优化考核方式，突出考核导向等措施，持续优化考核机制，提升综合考核工作的“精准度”，切实为基层松绑减负，受到基层干部一致好评。

坚持“减负增效”，进一步严控考核内容。针对考核内容繁多、部分指标无考核依据、考核内容虚化等问题，做好考核内容“进退留转”，为考核“塑形瘦身”。有依有据进，做到应考尽考。全面承接省、镇江市高质量发展考核的框架结构和指标体系，围绕上级要求和市委市政府重点工作，做到应纳尽纳。依规依据退，做到退考不退责。对无上级考核要求、非市委市政府重点工作、无定量目标的虚空事项进行筛选，确无法提供依据和优化方向的一律剔除。合规合理留，做到慎终如始考。将符合上级及市委市政府相关要求的延续性指标持续纳入考核体系内，并作为重点指标进行监测、推进。根据实际转，配合考核大局。对于符合纳入考核指标体系要求，但评价内容较为简单、考核任务较为单一的指标转入加减分项中考核，并赋予相应加减分分值，加减分值计入综合考核总分中。

坚持“精简高效”，进一步优化考核方式。为破解基层指标实绩计算方法不熟悉、检查考核重复扎堆、层层加码等难题，在考核资源整合上下功夫，切实为基层“松绑赋能”。转变任务下达方式。针对年初调研中基层反映较为集中的对综合指标数法评价方式不熟悉，难以测算指标进度难题，市考核办联合各牵头部门将涉及综合指标法评价的指标统一转换为完成率法，设定可量化目标值，让基层从计算指标进度中解放出来，将更多的精力放在谋发展、推指标上去。实行“不见面”考核。对月度、季度监测指标实行“不见面”考核，各考核牵头部门根据各责任部门提供指标实绩计分排名、汇总通报。创新考核方式方法。实行“组建一支队伍、印发一套办法、组织一系列培训、实行一次性考核，进行一次性反馈”的“五个一”考核方法，提高考核效率，为基层减负释压。

坚持“激励鞭策”，进一步突出考核导向。为解决“干多干少一个样、干好干坏一个样”的问题，强化结果运用，切实兑现三个挂钩。挂钩选拔任用。将高质量发展考核结果作为领导干部“进退留转”重要依据，优先提拔任用综合考核中指标排名靠前单位的领导干部，落实“有为者有位”导向。挂钩评选评优。结合年度考核工作推进实绩评选“综合考核十佳单位”“十佳优质服务单位”“高质量发展十佳标兵”“实干担当先锋”，对在全市重点工作中成绩突出的单位及个人予以通报表扬，对推进不力、成效不显的单位及个人，在全市重大会议上作表态发言。挂钩物质奖励。按照有关规定，结合考核等次对考核对象核发综合考核奖，适当拉开奖金级差。对在落实考核指标及市委市政府重点工作中成绩突出的单位给予物质奖励，奖金可用于单位经费或发放至个人，让“实干者实惠”落地落细。